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    江苏绩效管理模拟卷二

    卷面总分:100分     试卷年份:    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    在战略制定过程中,企业最高管理层与下属各部门管理人员共同参与,通过相互沟通和磋商,制定出适宜的战略,这种制定公司战略的方法是( )。

    • A、自上而下法
    • B、自下而上法
    • C、上下结合法
    • D、其他
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    简述平衡计分卡的优缺点。


    在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织地策略、文化;制定绩效管理制度,明确不同岗位的员工绩效评价内容;组织绩效计划培训;解决绩效计划问题”的主体是( )。

    • A、人力资源管理专业人员
    • B、员工的直接上级
    • C、员工本人
    • D、客户

    现实中,()是线经理在绩效管理中最重要的职责。


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